众诚线上与线下交互式的融合
运转不均匀系数模糊评价石油机械从动件叶片进口半径割草机气泡袋近年来,金融危机带来的忧患意识和巨大的网购市场的双重驱动,让传统生产厂家、传统渠道商纷纷将目光转向电子商务,建立电子商务渠道已成企业发展的趋势之一。与此同时,电子商务大鳄、网货品牌也在逐渐建立自己的传统渠道,如淘宝线下代购服务点的建设、与广东美宜佳的合作。众诚更是创造出“积分折扣抵现”的B2C新模式,同时打造出线上的享兑超市和线下的自营商店。线上线下的规划齐发力,致力于打造第四级电商平台。
电子商务与传统渠道的同时建设,一方面源于电子商务与传统渠道千丝万缕的联系,更重要的原因,是因为在现阶段,线上及线下模式无法互相取代,甚至缺一不可。网购的便利、低价让网购者沉醉其中,但网购不能体验同样让网购者爱恨不得,除了4亿网民,全国数以十亿计的线下消费人群,是电子商务平台、商家急需争取的人群。因此,现阶段的同时发力便成为必然。和其它电子商务平台在逐步意识到线下拓展的重要性从而在稳固电子商务平台,同时发力线C模式一开始就定位于线上线下的同时拓展。
众诚推出B2C新商业模式,规划打造 “5G”概念网店平台,平台以先进的创业模式、“便利于每个用户”的经营理念及“融入到生活中”的生活倡导为引领。
与传统的网店平台不同,众诚既不直接由商户面对消费者,也不像淘宝网、拼多多那样在个人与个人之间进行交易,众诚计划通过挑选优质商户加盟,给商户提供产品展示的平台,享兑超市的商户们可以自由选择商城上的产品进行推荐和分享,物美价廉、优质的商品自然能获得更多的青睐。同时,用户还可以使用众诚内积攒的通证积分ZC进行折扣抵现消费,商家的渠道也就通过这样的口碑营销建立起来。这样的模式给了商户一个展示和推广产品的平台,也对商户的产品和服务提出了更高的要求,只有高品质的产品、高质量的服务才能赢得用户的信赖,这也给用户的网络购物提供了更多的保障。
众诚新商业模式的核心竞争力表现在三个方面:一是网店店主只要利用口碑传播的力量,将消费能量集中起来,就可以实现创业赢利;二是实现了“订单经济”,通过整合供需双方的资源,将原本无组织、无秩序的网店经营群体打造成一个巨大的消费通路;三是将生产商、网店与消费者整合成一个和谐发展的循环体,使忠实消费群体越来越壮大。
基于电子商城庞大的用户,众诚规划在线下建立生活体验馆这一连锁系统,致力于广大用户朋友的线下购物消费体验,解决传统电子商务商品“能看不能摸”的局限。
众诚线验馆的建立,不仅是对其线上享兑超市的有力补充,给用户带来前所未有的体验服务,此举也将辐射到平时不会网购的群体,无疑会为其线上的享兑超市带来更多的目标顾客。同时,通过体验馆的各种活动,可以消除网络交易带来的冰冷感,进一步增加顾客的黏度,网罗更多的忠实顾客。返回搜狐,查看更多