紧盯源头，精益管理。该矿坚持正规循环、正规检修、正规操作，强化工作面工程质量，持续加强源头管控力度，将责任细化到具体岗位，做到人人知标准。将抓好质量标准化作为提高效率、杜绝浪费、降低成本的效益工程后视图，坚持开工即达标、完工即精品施工理念，避免重复性投入，加强对生产过程中的每一个环节、每一道工序的精细化管理。

　　计划采购，价值再造。该矿利用材料成本管控平台对计划信息、库存信息进行共享，对各单位费用使用情况进行周总结，月考核，参照作业量精细化发放家具及其配件，减少了计划采购量，降低了采购成本。期间，该矿多次组织各业务部门对井下各区队材料的使用、保管、回收进行定期巡查、考核、通报，鼓励区队、车间修旧利废，充分挖掘废旧物资剩余价值。

　　技术精湛，物尽其用。该矿充分发挥专业人才和技术优势，盘活现有资源，让修旧利废常态化，用刀刃向内的勇气，坚定不移开展降本增效工作。该矿修复了隔膜泵、潜水泵、法兰、弯头，切割打磨了可使用的钢板足球门、钢管、工字钢、槽钢。此外，充分利用马学亮技能大师创新工作室，对设备进行科学检修、全面分析，在此过程中，使广大员工的发明创新能力得到显著增强，技术实操水平及业务综合素养得到明显巩固和提升，保障了矿井安全起步。